LOZPERI Group has been faithfully fulfilling its role as a vendor supporting leading domestic and overseas brands by sequentially establishing local subsidiaries in China, Cambodia, and Korea starting with Samju Trading in Korea in 1984. In fact, we are the most reliable supporter for our current customers with know-how and experience accumulated over decades.
The Design Lab is staffed by specialized research personnel to vigorously develop new yarns, fabrics and texture, as well as clothing styles. Our R&D team’s outstanding knowledge will increase the overall competitiveness in the market by ensuring cost reduction and respond to market demands as necessary. We are equipped with computer knitting machines, machines, BT, and brushing threads to expedite and enhance the prototype/sample process.
Our R&D is interconnected with our global platforms to effectively manage and control productions. It is the most efficient central scheduling and management system to immediately respond to customer’s requests without restricted production volume.
| 1984 | Established Samju Trading Corporation in Korea |
| 2004 | SEED153 China corporation established |
| 2011 | Cambodia factory established |
| 2012 | Established a sweater factory in Cambodia |
| 2012.04 | Established Korea Lozperi Corporation |
LOZPERI Group started producing and exporting clothing to major countries such as Japan, Hong Kong, Taiwan, and South America since 1984 with the establishment of Samju Trading. We’ve expanded our global market such as China, North/South America, and Europe in 2004 by establishing SEED 153 in China. .
With the establishment of a woven and sweater factory in Cambodia in 2011, the factory played a major role in increasing the capacity and the volume of the production to supply mass demand. Our China headquarter has been relocated to Korea in 2012 to effectively communicate and manage our global subsidiaries.
LOZPERI Group, which spans Korea, China, and Cambodia has maintained a long-term partnership with the world's leading global spa brands such as Zara, H&M, and Mango for more than decades. Lozperi Group uses the accumulated experience and know-how as a foundation to lead other vendors to advance to global market.
In particular, the long-term experience of conducting business based in China has led to strategic cooperation with subsidiary companies across China whom provided the best cost-effective materials.
Consequently, we provided various collaboration solutions for global expansion of Korean brands by strategically strengthening the design team and R&D part. Also, we’ve conducted domestic promotions for major Korean companies such as Indong, Jisen, and Basic House.
| 1984 | 삼주통상 한국 법인 설립 |
| 2004 | SEED153 중국 법인 설립 |
| 2011 | 캄보디아 공장 설립 |
| 2012 | 캄보디아 스웨터 공장 설립 |
| 2012.04 | 한국 로즈페리 법인 설립 |
로즈페리 그룹은 1984년 한국 법인인 삼주통상의 설립을 시작으로 일본, 홍콩, 대만, 남미 등의 주요 국가에 의류생산 및 수출을 시작하였으며 2004년 중국 법인인 SEED 153의 설립을 기점으로 사업영역을 확장하여 중국 및 미주,유럽 지역의 주요국가에도 제품 공급을 시작하였습니다.
2011년 캄보디아에 우븐 및 스웨터 공장을 설립 함으로써 대량 수요 공급 및 다국적 생산 기지로서의 면모를 갖추게 되었습니다. 이에 따라 각국의 법인을 효율적으로 연계하고 관리할 수 있도록 기존의 중국 본사를 한국으로 이전하여 2012년 로즈페리 한국법인을 새로 설립하였고 한국 내수 사업 확장 및 동아시아 시장에도 체계적으로 대응할 수 있게 되었습니다.
한국, 중국, 캄보디아에 이르는 로즈페리 그룹은 스파 브랜드의 본고장인 유럽과 자라, H&M, 망고 등 세계 유수의 빅브랜드와 10년 이상의 장기간 파트너 관계를 지속하였습니다. 로즈페리 그룹은 이로 인해 누적된 경험과 노하우를 동종 업체의 자양분으로 사용하여 한국의 우수한 브랜드들이 글로벌 시장에 진출함에 있어 벤더로서의 역할을 충실히 수행하고 있습니다.
특히 장기간 중국 기반의 사업을 진행한 경험은 중국 전역의 경쟁력 있는 원부자재 업체와의 전략적 협조를 이끌어 내고 있으며 이는 한국 국내 브랜드들의 프로모션에 있어 최고의 가성비를 제공하고 있습니다.
이후 한국을 거점으로 한 국내 주요 메인 업체(인동, 지센, 베이직 하우스) 등의 국내 내수 프로모션을 진행하는 한편 디자인팀 및 R&D 파트를 전략적으로 강화하여 한국 브랜드들의 전 세계 확장을 위해 다양한 협업 솔루션을 제공하고 있습니다.
로즈페리 그룹은 1984년 한국의 삼주통상을 시작으로 중국, 캄보디아, 한국의 로컬 법인을 순차적으로 설립하여 국내 및 해외 유수 브랜드를 지원하는 벤더로서의 역할을 충실히 이행해 왔습니다. 수십 년 간 누적된 로즈페리의 생산 노하우로 고객사의 완벽한 파트너가 되겠습니다.
디자인 연구소는 전문 연구 인력이 상주하여 새로운 원사, 원단 및 조직을 지속적으로 개발하는 것뿐만 아니라 의류 스타일을 자체적으로 연구하고 있습니다. 이는 고객사의 원가 절감 및 경쟁력 확보를 보장하여 귀사의 전반적인 경쟁력을 높여드릴 것입니다. 고객의 다양한 니즈에 신속하게 대응하기 위해 컴퓨터 편직기, 머신, BT, 기모실 등을 갖추고 있으며 빠른 샘플 제작은 물론 트렌드의 변화를 제품에 민첩하게 반영할 수 있습니다.
디자인 연구소와 연결된 각국 법인의 플랫폼을 이용하여 신속하게 생산할 수 있는 시스템이 구축되어 있으며 효율적인 중앙 스케줄링과 자재 관리 시스템을 통하여 생산량에 구애받지 않으며 고객사의 요구에 탄력적으로 대응할 수 있는 생산 스케줄링이 가 능합니다.